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招聘流程外包
2019-12-13 18:14
全球 50 强金融集团旗下的IT服务公司,,,业务战略升级,,新建多条互联网 + 业务线。。。。招聘公司泰信科技信息发展国际招聘流程外包服务团队助力该企业完成数字化转型。。。。
面临招聘挑战
岗位多且杂:岗位需求覆盖近 30 个部门的技术、、产品、、、运营、、销售、、、市场等职能,,分布于北、、、上、、深。。。。新业务战略发展的不确定性,,,,致使招聘需求变化大。。。
要求严苛:目标人选锁定一线互联网品牌,,,部分业务部门需业内顶尖咨询公司的资深顾问。。。所有岗位需本科以上学历,,,,部分要求 C9 类、、985、、、、211 硕士及以上。。。。
竞争激烈:新领域的竞品公司少,,目标人才匮乏,,行业内对互联网人才的抢夺异常激烈。。。。
人手不足:现有 HR 团队除传统业务外还要支持新业务,,人手紧张,,难以应对激增的招聘量和多变的人才需求。。。。招聘流程冗长、、复杂。。。。面试官的工作安排导致面试时间难协调。。。
吸引力缺乏:候选人的选择机会多,,而客户的薪酬体系偏向传统行业,,薪酬竞争性有待提升。。部分外资候选人对本土企业文化及管理机制心存顾虑。。。
招聘解决方案
需求分析:招聘公司资深顾问与业务部门的负责人进行跨级、、、、跨区沟通,,基于新业务战略,,,,澄清职位需求及招聘方向。。。每周与 HR 汇报招聘进展,,及时应对变化。。
市场摸盘:盘点全国一二线目标互联网公司,,,提供市场报告(行业现状、、、、人才存量及分布、、、搜寻情况),,协助客户全面了解市场情况,,,,管理其用人预期,,,,修正招聘方向。。。。提供市场薪酬指南,,促使其提高薪酬的灵活性。。。。
专项团队招聘:配置弹性项目团队,,2-6 名现场顾问,,12-15 名后台寻访员。。。充分利用泰信科技信息发展人才库,,并结合对目标企业的定向挖掘,,,建立并管理 5000+ 项目专属人才库。。
招聘流程管理:梳理并优化客户的招聘流程:对候选人跨业务线交叉推荐,,,提高人选利用率;将测评与面试调整为同步进行;组织专场面试;协调 HR 和用人经理同步面试。。。。
宣传雇主品牌:突显新业务在客户发展战略中的重要地位,,,,强调其大项目的前瞻性及资源优势。。。。介绍优秀的团队成员、、、完善的培训体系、、、内部技术分享平台以及跨区、、、、跨部门的战略合作机制。。。协调部门总经理与候选人交流,,,,利用公司战略、、价值理念、、、职位成长空间,,,,获得候选人的认可。。。。
招聘成果
泰信科技信息发展国际招聘流程外包服务获得业务负责人赞誉:“谢谢泰信科技信息发展RPO的支持,,,使业务团队的建设得以迅速、、有效的开展!!!”
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