新的一年，，企业公司该如何有序开展招聘工作？？

在刚刚过去的2018年
，，全球经济经历了“逆全球化”思潮
、、、贸易保护主义倾向抬头、、发达经济体政策外溢效应等多重挑战，，，，呈现增长动能趋缓、、分化明显
、、、下行风险上升、
、、规则调整加快的特点。
。。
。2019年，
，整体面临的不确定不稳定因素增多，，，，据摩根士丹利预计，
，全球经济增长将从2018年的3.8%降至2019年的3.6%，，
，发达经济体增长缓慢，，，，新兴市场企稳。。。。这样的环境下，，，公司该如何招聘
，，，
，有何可行的人才获取建议？？深耕招聘行业20余年的泰信科技信息发展国际人力资源公司来解答：


不论企业计划进驻新业务领域新市场，，，或自身实施战略转型，
，需要提前做好人才盘点工作
，，包括但不限于外部市场相关领域人才分布、、、、人才成本、
、对标公司组织架构
、、关键人才背景、、、、薪酬水平等以及内部人才数量、、、质量、、、结构等。。对于人才竞争异常激烈的领域，
，人才盘点应该成为企业人力资源部门的常态化工作。。。 


在外部环境不确定并且快速变化的背景下，
，企业需要建立随需调整的人才生态资源，，，保持招聘能力和组织结构的弹性
。
。。。在招聘能力方面，，，充分利用外部合作伙伴的资源和能力，
，对战略所需的人才招聘快速实施
。。
。
。在组织结构方面，，，
，充分结合正式全职员工、、、、外包员工
、、、智库专家等多种雇佣方式
，
，灵活便捷地最大化发挥人才效能。。。


当前简历捕获、、、
、智能解析
、
、、自动排重
、、智能面试等基于人工智能、、、、人力资源SaaS技术的招聘应用蓬勃发展，，，，围绕人才获取各个流程展开的技术生态系统已经全面建立，，企业可充分利用创新技术，，提升人才获取效能，，，改善人才求职体验。。。。 

虽然商业模式和市场环境不断变化
，，，但牢固的企业文化是企业长期发展的基石
，
，，
，也是吸引人才
、、、调动人才自发传播企业优势的源动力。。。同时，，
，，企业需要深耕员工成长性的培养和打造，，，提供更多资源和机会，，，，调动员工与企业协调发展的自驱力。
。

另外
，，，在招聘流程中，，HR要为用人部门寻找匹配度更高的候选人，，，以及负责接下来不同阶段员工的后续管理和发展等工作。。。。这其中的难点在于
，
，，业务部门盯着编制要人，，，却经常因为忙而打不好配合，，而HR做招聘等事务性工作繁琐忙碌，，，，很难脱身聚焦公司业务和战略
。。新形势下，
，都说HR要懂业务、、、HR要转型，，，，为了改善招聘效果提升招聘竞争力，，更好推进企业的人和事变革与落地。。

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泰信科技信息发展国际
泰信科技信息发展国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，
，，，也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ）
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、印度、
、、、新加坡、
、、马来西亚、、
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，，聚合合作伙伴近6,500家
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