集成电路直播回顾丨“芯”黄金时代，，如何打赢人才精准招引战？？？

近日，，，
，泰信科技信息发展国际新机遇·薪趋势人才系列洞察——“一芯驱动·薪动时刻·打赢人才攻坚战”集成电路产业线上分享会全面启动，，，投资方、、、企业
、、、、猎头机构三方代表云端连线，，，，围绕挑战、、趋势、、人才招聘管理、、、人才引进等话题进行头脑风暴
，，，，分享行业洞察，，，，智慧碰触启发思考，，，吸引近8000人次在线观看。
。

下面为您分享本次活动嘉宾精彩观点。。。

围绕集成电路行业发展趋势，，，，长江证券电子行业资深分析师杨洋老师从三个层面展开分享：

半导体产业发展前景向好，，，，从时间维度来看，，，半导体产业现处于新一轮周期向上阶段
，，全球半导体销售额也在不断创造历史新高；在空间角度上
，
，半导体行业经历了从美国到日本到韩国再到中国的过程，，，现正是集成电路产业向国内转移加速的阶段；从产业链角度来看
，
，，从芯片设计到芯片制造、
、、、芯片封装及芯片应用，，
，整体产业链较长，，，随着行业发展壮大，
，行业越来越细分
，
，，半导体进入新一轮成长期。。。。

追踪终端产品的发展态势，，在目前5G发展的中早期，，，
，视频是较为利好的方向
，，5G中后期
，，随着接入终端数量增多、、、通信速率变快，，新终端出现，
，，，新起苗头的VR
、、电动车等应用领域，
，，，未来5-10年将有长足发展，，，射频器件、、模拟芯片、、功率器件等方向的市场需求会强烈展现，，AI等应用也会逐步发展。。

就国内半导体产业目前的发展情况而言
：
产业环境：国产终端加速推进半导体国产化。。。。在多种因素影响下，，
，，随着国内终端品牌厂商有意引入国产供应链
，，国内半导体产业发展非常迅速。
。
资金
：大基金驱动国内半导体产业链做大做强。
。。。2020年
，，，，国家大基金二期成立，，，，金额由一期的987.2亿提升至2041.5亿，，，，由中央、、、、地方、、民间三方协力，
，帮助企业做大做强
。。。。
体制：新举国体制，，，，芯黄金时代
。。。。国家提供如税收优惠等多项政策支持
，，，，帮助企业减负。。

中国大陆半导体企业成长性占优。。。。打造本土供应链将是国内半导体产业链发展的长期方向，，，，随着国产替代的持续推进，，我国半导体依旧具备着确定性的高成长。
。。
。

众所周知，，，半导体行业近些年受到了前所未有的重视，
，，，宏观来说，，，，整个行业都在关注技术发展和人才引进的问题。。。徐海燕老师作出分享
：半导体行业面临众多人才挑战；首先，，，，是海外引智受阻和人才固化竞争力不足。。。海外人才引进是当前半导体企业面临的非常大的挑战。。。。

其次，
，，，满足产业高速发展的产教融合人才培养体系尚未形成
。。
。。企业在培养人才方面的时间、、
、、财力成本易造成“校热企冷”的情况，，，，真正做到产教融合还有很长的路要走。。
。

然后，，，，集成电路行业自身在就业前景和薪酬方面的劣势。。
。。芯片领域较互联网或软件开发类企业，，招聘管理成熟度和福利配套包括薪资待遇还有很大的提升空间。。。
。

最后，，，，集成电路企业间互相挖角现象日益严重，，，，除了应届生招聘及股权激励等方式外
，，，
，还有哪些方式可以补足人才，，
，，还需群策群力
，，集聚大家的智慧解决。。。
。

基于以上挑战
，，
，
，建议企业和人力资源从业者
：
1
、、梳理组织构架，
，，，清晰分工，
，提升沟通效率。
。。。
2、、、、准确识别人才，，提高人岗匹配度，，，，提升招聘管理效率。。。
。
3、、、、明确职业发展路径，，，帮助员工克服职业瓶颈，
，，，做好人才成长及保留。
。
4、、、岗位与市场接轨，，，制定薪酬职级体系，，使招聘及激励更有效。。
5、
、、多样化的公司福利模式
，，，，满足各年龄段员工的多元化需求。。
6
、、、
、完善的培训体系，，，
，推动企业良性发展。
。。
。
7、、体系化的人才库，，，加强人才储备，，，提升公司稳定性。。

王 磊

泰信科技信息发展国际猎头业务总监王磊基于其多年的行业服务经验，
，
，表示：目前巨头持续加码，，
，大量新兴企业跑步加入半导体赛道，，，在人才需求端，
，，呈现出需求大、、供给缺、、、培养周期长的态势。
。

回顾过去3-5年，，
，，泰信科技信息发展国际在集成电路板块为客户招聘的岗位类型可以发现
，，，过去服务对象以外资企业和国内龙头芯片企业为主
，，，，热招岗位集中于应用工程师、、、、现场服务工程师、、市场营销类岗位、、
、厂务厂建；现在面向客户更多是创新性或初创型企业
，，，招聘岗位以IC设计工程师
、
、
、FPGA专家、、
、、CPU/GPU的领军人物、
、异构计算的领军人才为主。。
。另外，，设计端口风起云涌
，，
，关键工艺设备和材料端需求岗位及研发领军人才需求较多。。。

面对引才困境，，我们给出企业一套打赢人才攻坚战的组合拳
。。
。

第一招
：直拳出击领军人才。。集成电路作为技术与资金双重密集型产业
，，一个芯片从研发到成功
，，，动辄需要百亿的资金，，，，长达数十年时间，，，，找对技术路线高效执行的领军人才至关重要。。。。

第二招
：勾拳发力储备人才。。目前芯片产业急缺实操型人才
，
，，而这正是高校培养中比较缺乏的一环。。建议企业与设置相应学科的高校进行联合办学，
，
，或者产教研组合，，，，与职业学校或大专院校进行职业技术培养，，，包括校企共建实践基地等。。。。

第三招：刺拳聚焦人才政策。。建议各企业关注当地政策，，，尤其是针对人才提供的隐性福利
，，，如户口解决
、、、、住房解决、、、个税减免、、高层次人才子女教育等
。。。。

第四招：摆拳借力专业机构
。。。
。在引才过程中，，，，各企业可以寻求第三方专业机构的帮助
，
，，不仅帮助各企业定向人才挖猎，，
，，更为企业提供市场动态，，
，，去做人才地图、
、精准招聘的策略
，，，，帮企业节省更多的时间成本和资金成本，，，把更关键的时间放到本身企业发展中。
。。


杨洋：首先，，，
，国内创业环境发生了很大变化，，，当前像OPPO、、小米、、
、联想等终端品牌厂商加大对国产芯片的采购，，，给予国内芯片制造企业更多发展机会；在创业方向这块，，建议创业者不要只做当期热门的方向，，更多要布局未来
。
。。。未来5-10年，，，视频、、、物联网芯片、、、与新能源相关的电动车、、光伏
、、
、、功率芯片的发展等都有较好发展前景。。


王磊：企业要吸引到候选人，，，重塑企业自主品牌非常关键，，，，在雇主品牌推广这块，
，，，首先集成电路产业是有圈层的，
，，，建议企业使用专业机构帮助招聘，，，，同时帮助企业进行雇主品牌推广，，，，企业将宣传内容通过专业机构传递给候选人，，
，避免候选人获取的信息存在片面、
、、非客观的情况。。。另外，
，，把产业的使命感、、、战略地位、
、、企业在产业中的重要角色等信息传递给员工，
，增强职场人的产业使命感，，甚至是国家使命感，
，，，这也是年轻人非常接受的
。。

徐海燕：雇主品牌在行业是一个新鲜话题，，，，很多公司非常注重雇主品牌建设，，，
，甚至开展各种各样的实践，，，包括口碑营销等
。。如何做好雇主品牌的宣传，，，
，有几点建议。。
。。举例，，
，，通过拍视频的方式，，，记录工程师的一天，
，记录其立体、、完整的生活
，，
，在枯燥生活中发现有趣的元素。。另外，，邀请年轻人记录感受，，，
，这远比企业说自己做得多好要有意义得多。。。未来人力资源最重要的是关注员工体验，，，，同时肩负对内宣传的重任，，，，给现有员工传递公司文化。
。
。如果企业把这些细微的工作做得更有温度、、、
、更有创意
，，
，，相信对提升雇主品牌是非常有帮助的。。。

关于留人的问题，，
，很多企业会做股权激励，，将骨干人员通过股票激励的方式与公司的发展绑定。
。另外，，
，
，加薪幅度达到多少比例来留住想跳槽的员工是门学问，，，
，通常来讲
，，
，加薪20%以内，，员工还可以因与企业的感情因素而选择留下，，但如果跳槽薪资涨幅达到50%以上，，感情因素的作用就比较弱，，大部分员工都还是会选择离开。。。。

那企业管理者能做点什么留住员工呢？？这就需要管理者更加主动关注员工（这里是指表现良好的员工），，
，主动发现员工薪资偏低的情况，
，
，，及时采取主动加薪的动作。。这里特别强调“主动性”
，，，这是技术型公司比较欠缺的
。
。
。。加薪是门技术
，，，也是门艺术，，
，，要全方位关心员工的需求，，包括薪资、、福利及员工职业发展期望等。。。。

此外，，
，使命感、、成就感、、、归属感是激励员工长期发展的重要因素，，尤其是受到高等教育的高精尖人才，，相信他们愿意和产业同呼吸共命运，
，，
，参与研发的芯片获得国家级甚至世界级认可
，，所获成就带来的满足感要远远大于物质层面的满足感。。。。


答
：英诺赛科通过近3年的内推实践，
，企业内部推荐管理制度、
、人才选拔标准、、、利益冲突规避等方面日臻成熟，
，，
，已成为公司的明星项目，，，，“人才归我，，
，奖金归你”内化成公司文化的核心价值观，，，
，对公司的人才队伍建设正在持续发挥着重要的作用。。最终实现了内推占各招聘渠道比例大约25%。
。。

主要的措施如下：
1、、、、加大宣传力度
2
、
、、优化推荐流程
3、、制定奖励标准
4、、、
、不同职级给予不同金额奖金（分段支付）

针对公司核心关键岗位
，，，，推出“人才悬赏计划”，，，，稀缺的专业管理、、
、技术岗位参照猎头费用的10%激励员工积极推荐。。。对于非公司员工推荐的优秀人才
，，
，入职后给予推荐人精美礼品的奖励，，，以此鼓励社会个人参与英诺赛科的人才招募。。。


答
：这是行业的普遍现象，，，，在招聘的时候要针对这一问题予以具体说明
，，
，
，确保候选人的理解和接受。。。同时为倒班员工提供夜班津贴、、、
、加班津贴、
、、职务津贴等
。。。此外，，
，可以考虑为员工提供相关培训、
、、、员工关怀（健康指导、、、、营养品等）、、
、、特殊假期（对于表现突出的还可给予额外假期）等。。


答
：新老员工薪资倒挂确实成为半导体行业的一个新问题，，，，出现薪酬倒挂有可能的原因如下：
1、
、内部薪酬结构与行业实际水平脱节；
2、、、、招聘市场竞争激烈，，，
，人才供给不平衡
，
，为了吸引人才不得不提高薪资；
3、、企业忽视人才的长期价值和企业的持续发展。。。

针对老员工做盘点和评估
，，，，对于高绩效高潜力的老员工，
，，应予以调薪或晋升，，这个比例不会太大
。。。对于其他老员工，，根据具体情况，，，，予以逐步的调薪。
。。
。例如
，，，在未来年度调薪中，，，调薪比例尽量向老员工倾斜，，，或者增加调薪的频率等等。
。
。。

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泰信科技信息发展国际
泰信科技信息发展国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商
，
，，也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ），，，目前在中国、、、、印度、、新加坡、、马来西亚、
、美国、、、、英国、、澳大利亚、、荷兰等全球市场拥有114家分支机构，，
，3,100余名专业招聘顾问及技术人员，，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻
、、、招聘流程外包、
、灵活用工、
、、人力资源咨询、、培训与发展、
、、、薪税外包等人力资源全产业链服务
，，
，同时提供一体化SaaS云产品
、、、垂直招聘平台、、人力资源产业互联平台及人才大脑平台。。。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式
，，打造产业互联生态
，，，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑，
，，，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。。2020年，，共服务超过5,300家外资/合资企业、、
、、快速成长型民营企业以及政府/事业单位/央国企/非营利性组织，，，
，成功推荐中高端管理及专业技术岗位人员25,000余名，
，，灵活用工累计派出190,000余人次，，，聚合合作伙伴近3,500家
。。。