特殊时期HR员工管理篇清单（下）

为了遏制疫情蔓延，，，做好防控工作
，
，，国务院在1月26日发出通知
，，，延长2020年春节假期至2月2日，，，多地政府也发出延时开工通知，，，鼓励企业人员在家办公，，，远程办公成为当下特殊时期里企业和个人的必要之选。。
。。然而
，，由于春节假期带来的大规模人员流动，，员工分布地域、、返岗时间、、、个人健康现状以及工作角色等
，，都有可能带来组织管理上的不确定性，，，，员工管理和沟通效率面临新挑战。。。。如何提升远程工作能效和员工体验，，成为备受HR关注的问题
。。国内首家A股人力资源服务企业、、
、
、知名猎头企业——泰信科技信息发展国际联合国内知名律所“大成律师事务所”，
，从法律政策、、、员工管理
、、人选储备这几个方面为HR们答疑解惑，，，
，帮助大家有序开展复工后的各项人力资源管理事宜
，
，帮助企业保持凝聚力和战斗力！！

疫情从爆发到最终完全消灭，，，可能还将持续一段时间，
，商业环境仍然面临挑战。。针对特定时期
，，，，企业需要与员工之间制定一个新的
、、协同的双向设定，，，，加强优胜劣汰，，同时优化人才结构，，，，以实现降本增效的目的。。。 

重新定义人才投入产出比 
远程办公情况下不同部门的重要度
、、
、、投入产出比是否有变化？？？员工KPI考核标准是否要调整？？？？ HR要提前针对最坏的情况做好预案。。。  

优化人才结构
优化不是裁员
，，，
，而是回顾不同角色的重要性，
，，，重新梳理各自的定位。。。。比如在远程协作时，，不同层级Leader的任务，，员工的分工，，，高管的职责分别是什么
，，是否需要重新划分。。。  

及时同步国家政策 
针对薪酬体系、、、招聘体系
、、培训体系等及时同步国家政策，
，，做出体系化改变，，并密切关注新的利好政策。。。 

疫情不仅对人们的身体健康造成损害，，，也对不同人群带来了各种心理冲击。。
。。1月26日，，，，国家卫健委发文：将心理危机干预纳入疫情防控整体部署并发布《新型冠状病毒感染肺炎疫情紧急心理危机干预指导原则》。。。。 

作为企业HR，，，，应做到：

1、、加强正面宣传：HR应多做正面宣传，，，积极直面问题，
，消除恐慌心理，，树立榜样标准，，，，提高员工信心
。。
2、、、组织心理咨询：组织员工心理健康咨询，，，尤其针对武汉等疫情严重地区，，
，关注员工身体健康的同时，，更要加强员工心理辅导。。及时给予员工心理安抚，，帮助员工共同渡过这一特殊时期。。

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泰信科技信息发展国际
泰信科技信息发展国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，，
，，也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ），，，目前在中国、、印度、、、新加坡、、、、马来西亚、、、美国、、英国、、、、澳大利亚、、荷兰等全球市场拥有110+家分支机构，，2,600余名专业招聘顾问及技术人员，，
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、、、人力资源咨询、、、培训与发展、、
、薪税外包等人力资源全产业链服务，，
，同时提供一体化SaaS云产品、
、、垂直招聘平台、、、人力资源产业互联平台及人才大脑平台。。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，，，，打造产业互联生态，
，
，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑，，，
，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。
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，服务超过5,300家跨国集团、、、国内上市公司、、、快速成长性企业、、国企、、、政府以及非盈利组织
，，
，
，成功推荐中高端管理及专业技术岗位人员25,000余名
，，灵活用工累计派出190,000余人次，
，
，聚合合作伙伴近3,500家
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